top of page

ADMINISTRACIÓN Y RRHH

LEAN STARTUP Y AGILE PROJECT MANAGEMENT

  • - Gestionar startups, nacidas de cero o dentro de otras empresas mediante la metodología Lean
    Startup, enfocada a realizar innovaciones orientadas al cliente o usuario final, a través de un marco
    de trabajo Agile y la metodología Scrum para maximizar el encaje producto-mercado.
    - Descubrir la metodología Lean Startup como elemento de apoyo a las personas emprendedoras y a
    las empresas en el lanzamiento de sus nuevos productos o servicios al mercado para tratar de
    reducir el fracaso del mismo.
    - Analizar diferentes tipologías de metodologías ágiles que se pueden implementar en una
    organización para llevar a cabo el desarrollo de un proyecto o de un producto.
    - Descubrir la importancia del Marco de Competencias Digitales en la adopción de dichas
    competencias, tanto en el ámbito personal como profesional, y el impacto de las mismas impacto en
    el diagnóstico y personalización de las acciones formativas enfocadas a su consecución.

  • Tema 1. Análisis de Lean Startup

    1. Introducción

    2. Concepto de gestión empresarial con Lean Startup

    3. Innovación con Lean Startup

    4. Concepto de gestión de equipos con Lean Startup

    5. Elaboración de un plan de gestión empresarial con Lean Startup

    6. Resumen


    Tema 2. Análisis de metodologías ágiles

    1. Introducción

    2. Introducción a las metodologías ágiles

    3. Elementos de Scrum

    4. Fases de Scrum

    5. Clasificación de los roles en la metodología Scrum

    6. KanbanDirección de proyectos a través de metodologías ágiles

    7. Resumen


    Tema 3. Desarrollo de competencias digitales

    1. Introducción

    2. Diagnóstico de conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model

    3. Contenido personalizado de Digital Mindset y competencias digitales según el resultado de SDM

    4. Resumen

    Temario

  • 60

    Horas lectivas

bottom of page