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HOSTELERÍA Y ALIMENTACIÓN

LOGISTICA EN BAR: APROVISIONAMIENTO Y ALMACENAJE DE ALIMENTOS Y BEBIDAS

  • restaurante-bar, evitando los riesgos que puedan derivarse de la manipulación de mercancías.
    - Asimilar los conceptos generales de la gestión logística del restaurante-bar.
    - Conocer los parámetros de gestión y organización del almacén del restaurante-bar.
    - Analizar las necesidades, tipos y métodos de stock y valoración de existencias en el almacén del restaurante-bar.
    - Conocer las operaciones relacionadas con la actividad propia del economato y bodega en el restaurante-bar.
    - Diferenciar las distintas materias primas culinarias y géneros de uso común en el restaurante-bar, sus necesidades de regeneración y conservación.
    - Planificar un proceso correcto de aprovisionamiento interno en el restaurante-bar.
    - Asimilar los conceptos relacionados con la prevención de riesgos en la gestión logística de los almacenes de hostelería.

  • Introducción a la gestión logística: aspectos generales

    Introducción.

    La logística dentro de la empresa.

    Análisis de costes logísticos:

    Cómputo de costes logísticos. Tipos y causas.

    Indicadores de la gestión logística:

    La eficacia y eficiencia en el estudio de la gestión logística.

    Indicadores claves de rendimiento en la gestión logística del restaurante-bar.

    Resumen.

    La gestión y organización de los almacenes

    Introducción.

    Principios organizativos de almacén:

    Funcionalidad del almacén.

    Factores organizativos.

    El almacén como parte integrante de nuestra tipología de productos.

    Sistemas de almacenaje. Introducción, tipologías:

    Tipos de almacén en torno a su infraestructura.

    Tipos de almacén en torno a la organización del espacio y distribución de la mercancía. Hueco fijo, hueco variable.

    El lay out de los almacenes.

    Sistemas de gestión de almacén informatizado: (SGA):

    Objetivos de implantación de un sistema de gestión de almacén (SGA).

    Resumen.

    La organización del stock

    Introducción.

    Introducción en la gestión de inventarios:

    Realización del inventario.

    Clasificación de stocks:

    Tipos de stock según su función.

    Tipos de stock según la organización operativa asociada o perseguida.

    Rotación de stock:

    Clasificación de productos en base a su tasa de rotación.

    Elementos integrantes de la composición de stock.

    Clases de stocks.

    Optimización de los costes de stock:

    Proceso asociado a la optimización de costes de stock.

    Aspectos asociados al control de costes de stock.

    Método analítico de valoración ABC.

    El cálculo de la norma de stock:

    Cálculo requerido para su desarrollo.

    Flujos internos.

    Métodos de valoración de salidas de existencias: FIFO, LIFO y PMP.

    Resumen.

    Realización de operaciones sencillas de economato y bodega en el Restaurante-bar

    Introducción.

    Solicitud y recepción de géneros culinarios y bebidas: métodos sencillos, documentación y aplicaciones:

    Personal que interviene en la elaboración de pedidos.

    Factores a tener en cuenta.

    Trabajo con los distribuidores.

    Almacenamiento: métodos sencillos y aplicaciones:

    Recepción de mercancías.

    Almacenaje y control de evolución de los géneros.

    Condiciones de conservación de los productos.

    Controles de almacén:

    Circuito documental.

    Software.

    Control de inventarios.

    Resumen.

    Utilización de materias primas culinarias y géneros de uso común en el bar

    Introducción.

    Clasificación: variedades más importantes, caracterización cualidades y aplicaciones básicas:

    Destilados.

    Bebidas no alcohólicas.

    El vino.

    Helados y semifríos.

    Salsas.

    Clasificación comercial: formas de comercialización y tratamientos habituales que le son inherentes; necesidades básicas de regeneración y conservación:

    Gamas en la comercialización de los alimentos.

    Formas de comercialización inherentes a las bebidas.

    Resumen.

    Desarrollo del proceso de aprovisionamiento interno en el restaurante-bar

    Introducción.

    Formalización y traslado de solicitudes sencillas:

    Transfer o vale de transferencia.

    Comanda.

    Ejecución de operaciones en el tiempo y forma requeridos:

    Compras.

    Pedidos.

    Postservicio.

    Estudio de tiempos, recorridos y procesos.

    Control de calidad.

    Resumen.

    La prevención de riesgos en la gestión logística y de almacenes de hostelería

    Introducción.

    El sector hostelero.

    Factores de riesgo.

    Riesgos y medidas preventivas en el sector:

    Riesgos con posibles consecuencias graves.

    Riesgos que originan accidentes frecuentes.

    Exposición a contaminantes químicos.

    Identificación y prevención de riesgos en los puestos de logística de bar:

    Sistemas elementales de control de riesgos. Protección colectiva e individual.

    Control de las medidas implantadas:

    Implicaciones y responsabilidades.

    Control de las actuaciones.

    Resumen.

    Temario

  • 40

    Horas lectivas

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